重慶欣宏達項目管理有限公司

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重慶欣宏達項目管理有限公司2020年12月月度例會召開
發布時間:2021-01-04 查看次數:163

20201231日,重慶欣宏達項目管理有限公司202012月月度例會在公司15樓會議室召開。會議由公司副總經理幸力主持,董事長李小飛、副總經理張德和、各部門負責人及項目負責人出席會議。

本次例會完成了以下會議議程:

一、工作匯報。部門項目負責人逐一匯報12月份工作情況,梳理及分享本月工作中存在問題,并就有關問題進行討論;各項目負責人結合目前工作進度,匯報20211月工作計劃。

二、綜合部通報本月月報數據。數據涉及周報報送情況、項目管理系統報送情況以及現有庫存資料清理進度情況。會議提出:鑒于公司現目前業務開展與資源配置的情況,為推行規范化管理,要求進一步加強公車用車申請制度和請假制度執行力度。

三、財務部門對項目數據提報提出要求。包括項目信息報送的及時性、規范性和準確性;個稅APP下載及信息核對;項目發票開具信息遞交等內容。

四、副總經理幸力通報本月重點工作情況:

(一)因部分業務出現調整,相應項目組人員有所變動,具體變動名單由公司領導層統一擬定。相關項目負責人及項目人員須調整心態,積極應對。

(二)表揚了李亮廷、滿曉迪、馮佳等幾位同事在本月度重大項目拓展中作出的努力。

(三)當前形勢下,市場對從事代理工作的所有從業人員提出了更高要求。應注重提升能力水平,以組織培訓學習、資料交叉檢查等方式,做到項目組整體實力同時提高。同時,側重提升主動服務意識,加強對規范文件學習,加強責任心建設,加強基礎能力提升,是做好代理服務工作的重要保障。

(四)2021年,公司的重點工作之一是建章建制,涉及相應范圍的規范章程必須要進行完善。自覺遵守公司制度,服從公司調配管理,是每一名欣宏達人應履行的責任和義務。

五、副總經理張德和根據近期各項目組審計工作檢查結果,通報存在問題。會議指出,項目開展過程中,遵守法律法規是前提,良好的責任心和端正的工作態度是關鍵。杜絕低級錯誤,減少犯錯幾率,是公司對每一位項目負責人作出的基本要求。

會上,張總通報了本年度項目完成情況,要求各部門務必穩扎穩打,守好陣地,以良好的心態迎接新一年的機遇和挑戰。對職工年終總結工作進行了部署。

六、會議最后,公司董事長李小飛發表了重要講話。

李董說:“公司的運營發展,離不開“制度”與“計劃”這兩個關鍵名詞。兩者相互依存,也相互促進!泵鞔_制度要求,加強制度化管理,是為使公司更高效更迅速發展的一大屏障;制定科學、合理的計劃,做好過程把控,在生產與發展當中及時發現問題,糾正問題,直至解決問題,是保證公司在未來方向中能夠走上正確道路的重要前提。2021年,是充滿挑戰和機遇的一年,公司向內抓管理,對外抓市場、抓發展。在此,希望重慶欣宏達項目管理有限公司全體同仁能夠齊心協力,穩中向前,創造更好的格局。砥礪奮進,取得更好的成績!

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